Sieben Denkanstöße zur agilen Führung
1.) Menschen anstatt Systeme
Baue Menschen auf und hilf ihnen, sich zu entwickeln. Schaffe durch offenes Zuhören und miteinander Reden Vertrauen, denn Vertrauen baut Menschen auf.
Baue Menschen auf und hilf ihnen, sich zu entwickeln. Schaffe durch offenes Zuhören und miteinander Reden Vertrauen, denn Vertrauen baut Menschen auf.
IT-Sicherheit ist vergleichbar mit dem menschlichen Immunsystem und kommt einem Wachstums- und Lernprozess gleich. Ähnlich wie bei Krankheiten geht es auch in der IT-Sicherheit um Vorbeugung, Vermeidung, Erkennung, Regeneration und Immunität.
Einige Gedanken zum Thema “Führung”, frei nach Pater Anselm Grün.
Führungskräfte haben oft viele unterschiedliche Aufgaben im Bereich Management, gleichermaßen aber auch Verantwortung für Mitarbeiter. Leider werden Führungskräfte bei Letzterem oft ihrer Rolle nicht gerecht, da sie zwar über das nötige Fachwissen, nicht jedoch über ausreichend Führungskompetenz verfügen. Erst wenn sich eine Führungskraft gewisse Fähigkeiten angeeignet hat kann sie dem Unternehmen und den Mitarbeitern “dienen”, bedeutet nützlich sein.