Leistungen
Was ich für dich tun kann
In technischen Organisationen sind die schwierigen Fragen selten technische Fragen. Entscheidend ist vielmehr, ob Menschen eine Veränderung mittragen und ob jemand die Verantwortung dafür übernimmt. Genau dort setze ich an: bei Führung und Zusammenarbeit sowie bei einem Rahmen für den Einsatz von KI, der auch unter Druck standhält.
Coaching für Führungskräfte
Führung in technischen Organisationen bedeutet häufig, die Erwartungen der eigenen Vorgesetzten zu steuern, im Team Sicherheit zu geben und dazwischen selbst Haltung zu finden. Ich begleite dich in genau dieser Sandwich-Position, im vertraulichen Einzelsetting. Grundlage sind Gewaltfreie Kommunikation, Psychology of Leadership und das Zürcher Ressourcen Modell.
Konfliktmoderation
Konflikte in technischen Teams sind meistens nicht technisch. Ich moderiere die Gespräche, die zwischen Technik, Fachbereich und Management überfällig sind, und sorge dafür, dass am Ende eine tragfähige Vereinbarung steht statt eines Waffenstillstands.
Zusammenarbeit und psychologische Sicherheit
Veränderung scheitert selten an der Technik, sondern daran, dass sie im Alltag nicht ankommt, und oft genug an der Angst davor. Ich arbeite mit deinem Team daran, kritische Themen frühzeitig anzusprechen, solange sie noch „billig“ sind, und die Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass sie das aushält. Dabei orientiere ich mich am Modell der psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson, wende die Grundsätze der Gewaltfreien Kommunikation an und nutze Scrum, Kanban und OKR als Werkzeug statt als Selbstzweck.
KI-Sparring aus der Praxis
Ich rede nicht nur über KI, sondern ich arbeite mit ihr. Ich habe schon Agenten in Microsoft Copilot Studio entwickelt. Täglich arbeite ich mit den Werkzeugen von Anthropic und OpenAI, baue mir damit meine eigenen und betreibe mein KI-gestütztes Wissenssystem. Aus dieser Praxis heraus bin ich dein Gesprächspartner, wenn eine Richtungsentscheidung ansteht: Wo liegt bei dir der echte Hebel, was leistet ein Werkzeug wirklich und was ist Marketing, welche Abhängigkeiten handelst du dir ein und was bedeutet der Einsatz für die Menschen, die damit arbeiten sollen?
Dazu gehört auch die Frage, wo ein Ergebnis der Maschine bei dir ungeprüft gelten darf und wo ein Mensch gegenzeichnet. Und wenn du so etwas selbst aufbauen willst, begleite ich dich dabei: Gebaut wird bei dir, von deinen Leuten. Ich denke mit, ordne ein und bringe dich und dein Team in die Lage, selbst zu entscheiden und umzusetzen.
Wie eine Zusammenarbeit beginnt
Am Anfang steht ein Gespräch, kostenfrei und unverbindlich, in dem wir klären, worum es eigentlich geht und ob ich der Richtige dafür bin. Zuschnitt, Umfang und Konditionen ergeben sich daraus, nicht aus einem Paket von der Stange.